91TVcm

“张琨的出现不是我投资春雨的核心原因,但他的学术背景、谈吐和大局观是加分项。”倪张根表示。这6000万元中，包括向张锐夫人和父亲各按9.5折买下价值500万元的老股。张锐身后，其夫人王羽潇和父亲张家林继承了他的股份。2017年4月10日，王羽潇加入春雨董事会。

泓德基金经理李倩亦表示，随着“刚兑”的打破，债券投资机构越来越重视内部信评，建立内部评级体系作为投资指引，而非盲目依靠“刚兑”的信用下沉资质。“随着刚兑预期的消亡，机构应对时需要具备底线思维。尾部风险仍然会阶段性爆发，需紧密防范。对于中低等级主体，并不‘一刀切’，而需精挑细选，充分对主体的信用资质进行研究。”李斯亦表示。

放在科技创业圈，37岁的徐立并不典型。和2000年前后中国互联网起步时的第一代相比，他缺乏马云、张朝阳的张扬和十足个性；与互联网向线下扩张的第二代相比，他不如滴滴创始人程维、美团创始人王兴那样野心昭然——通过快速融资、快速烧钱获得市场和垄断地位。徐立要创业时，最好的创业时代已经结束，身边早已巨头林立。但是另一个激荡波动人心的时代却又在眼前，一种神秘而不可逆的力量推动他创造了一家同样炙手可热的公司，其风头之劲完全不啻于之前诸位。

“已经没多少人记得张锐了”伊美尔曾是春雨融资计划中的plan B。张琨和伊美尔董事长汪永安都住在北京顺义的别墅区。两人常聚在一起，探讨两家公司合作可能性，以及未来医疗服务的形态。渐渐地，汪永安就产生了挖张琨的想法。“我原来为了喝一杯牛奶，想把整只奶牛买下来，后来发现这只奶牛还不如眼前这个帮我挤奶的人。”汪永安对《中国企业家》说。让他放弃“奶牛”的原因，除了算不过来账之外，还有春雨的股权状况，“太复杂了，光投资人就有二十多个”。

股票型基金中，这几个区间均取得正收益的有兴全全球视野、华安MSCI中国A股指数增强以及汇丰晋信大盘。偏股混合基金（5只）在股票仓位比较高的偏股和灵活配置型基金中，共五只产品：博时主题行业、华安宏利、富国天益价值、中海优质成长、兴全趋势混合。

而一位具有商用航空飞行制造的飞行员则对本报记者表示，“现代的商业航空运输是一项庞大且复杂的工程，其中涉及到的很多环节如果出了差错都有可能导致灾难性的后果，所以一旦发生事故必须要相信专业人士在过去几十年累积经验下进行的调查和结论，而不是急着去寻找一个看起来‘合理’但并无根据的推断。”